За час підприємницької еволюції кожен з нас переживає три ключових трансформаційних етапи:
Перший – я підприємець, я все зроблю сам. Краще мене ніхто мій бізнес не зробить. Цікавий етап в перші роки запуску бізнесу, багато роботи, яку сам собі придумуєш кожного дня, тижня, місяця.
Другий – я підприємець, я не можу знати як все зробити правильно, я іду вчитися! Час для пізнання безмежного досвіду з управління продажами, курси з налаштування таргетованої реклами, фінанси, планування, налаштування ютуб каналу. Безсонні ночі в онлайн курсах, безліч годин в прогресивних комьюніті.
Третій – я сам все не встигну, я сам все не вивчу! Треба наймати людей, залучати експертність інших в мій бізнес.
… і ось тут, увага! Власник середнього, або великого бізнесу наймає або в штат, або аутсорс!
В чому ж різниця між наймом персоналу в штат і аутсорсом – експертиза. Експертність персоналу в аутсорсингових компаніях значно вища за рахунок кількості проектів в яких вони здобували унікальний досвід. В той час коли найманий співробітник будує кар’єру роками в декількох компаніях, спеціалісти, що надають консалтингові послуги управляють сотнями задач в десятках різноманітних проектах, з різних ніш, ринків, де здобувають безцінний досвід.
Які консалтингові послуги ми надаємо
Просування
Комплексне просування бізнесу в онлайн:
Управління
Проектний найму експертів за напрямками:
Продажі
Побудова та управління системою продажів:
Автоматизация
Оптимізація на автоматизація процесів:
Як реалізовуються проекти
Первинна зустріч
Перша зустріч з замовником включає визначення та формалізація проблематики. Формат зустрічі - Zoom-call, або зустріч на каву. Первинна зустріч безкоштовна.
- Результатом зустрічі буде Follow із зазначенням проблематики та варіантів її вирішення, дедлайнів та необхідних наступних кроків
Комплексний аудит
Комплексний аудит проводиться декількома експертами, в залежності від запиту. Під час проведення аудиту проводяться інтерв'ю з персоналом, здійснюється збір та аналіз даних, та показників бізнесу. На проведення аудиту укладається два Договори: надання послуг та NDA. Аудит проходить за 2-3 тижні, оплачується згідно прайсу агенції на момент укладання Договору.
- Результат аудиту - визначення проблемних точок бізнесу та перелік рекомендацій для їх усунення.
Розробка та впровадження
Після проведення аудиту складається та погоджується план необхідних дій, строки їх виконання, відповідальні. Впровадження здійснюється під контролем експертів, які залучаються до нарад та зборів, приймають участь в страт.сесіях, плануванні та бюджетуванні, підборі підрядників. Опціонально можлива повна інтеграція спеціаліста в штат замовника.
- Результат впровадження змін - ефективна контрольована система, яка працює за зазначених планових умов. Система, яка має відцифровані KPI, необхідні інструменти та точки контролю.
Оберіть послугу
Наша команда вже готова відповісти на твої питання!
Залиш нам свої контакти і ми зв'яжемося з тобою дуже скоро
Експерти змін
Ваганов Максим
Експерт з продажів та онлайн маркетингу
Щебренко Олег
Експерт в побудові та управлінні відділів продажів
Яковенко Костянтин
Експерт з лідогенерації та оптимізації конверсійКейси консалтингових проектів
Наші партнери про результати проектів
